依據標準規定的要求建立和運行能源管理系統是企業最高管理者的一項戰略性決策。從系統運行的全過程出發，遵循系統管理原理，通過實施一套完整的標準、規范，可在企業內建立起一個完整有效的、形成文件的能源管理體系。

注重建立和實施過程的控制，使企業的活動、過程及其要素不斷優化，通過例行節能監測、企業能耗計量與測試、企業能量平衡統計、企業能源審計、內部審核、管理評審、自我評價等措施，不斷提高能源管理系統持續改進的有效性。

傳統的能源管理方式，只解決了結構化的問題，而運行績效等主要由任職者個人的經驗甚至意愿來決定，很難做到能源管理的科學性和有效性。通過能源管理系統建立一套科學、明確、可操作的規范，能大大減少工作中的隨意性。同時，各級部門、各個崗位的人員能夠清楚地意識到自己在能源管理中“做什么”、“如何做”、“做到什么程度”等問題，將有利于節能目標分解落實和考核，有利于國家政策法規制度的貫徹落實，有利于企業內能源節約和綜合利用工作準確地貫徹落實。

通過建立、實施并保持能源管理系統，實施先進的管理方法和技術，提高企業節能意識，提高企業能源的有效利用。通過標準的約束、規范等一系列扎實的活動，最終使企業逐步建立提高能源使用效率和節約能源的自律機制。建設能源管理系統，實施能源管理體系標準，能夠改進企業的能源管理績效。能源管理系統將企業管理能源的視角從單一的產品或者企業單元的效率轉向整個企業的能源效率，從而拓寬了視野，有利于促進企業整體能源效率的提高。