（1）發揮管理人員的職能

將能耗在線監測系統應用在企業中，應該發揮管理人員的職能。管理人員是進行信息化能源管理的主體，因此在開展系統建設的過程中，應該突出管理人員的領導職能。具體可以做到：管理人員應該落實相關法律法規，制定科學的信息化能源管理決策；應該對系統分配資源進行二次審核，并定期進行檢查指導；應該優化能耗在線監測系統的隊伍組織，為系統提供人才支持。

（2）規范信息化管理程序

能耗在線監測系統是負責的系統工程，因此應該嚴格遵照管理流程。應該對系統進行技術規劃，請專門的技術人員形成系統模型；對能耗在線監測系統的可行性進行分析，看系統是否滿足企業的生產經營目標；對系統的時效性進行檢驗，對節約的能源總量進行計算。

（3）落實信息化建設資金

能耗在線監測系統需要耗費大量的資金，因此企業應該成立專項資金，投入到系統建設之中。保證流動資金的暢通，為系統建設提供資金支持；成立專門的系統維護小組，對能耗在線監測系統進行定期維護。

（4）壯大信息化管理隊伍

企業之間的競爭，歸根結底就是技術的競爭和人才的競爭，因此應該加強人才建設，打造人才隊伍。具體企業可以做到：嚴格規范選拔流程，把高素質人才納入到企業之中；應該把績效制度和薪資制度聯系起來，為管理人員提供福利；應該對管理人員進行定期培訓和繼續教育，提升其管理水平和業務素質。